«Открытый бизнес», июнь 2006 г. «Здесь будет город-сад!» — интервью генерального директора о деятельности компании

Сегодня персональная архитектурная мастерская «Олива» празднует новоселье — переезд в великолепное офисное здание, которое на наших с вами глазах превратилось из банального долгостроя в воплощение творческой мысли.

Субботним утром третьего июля радость новоселья с сотрудниками «Оливы» разделили мэр города Путилин В.В., председатель Батайской городской Думы Фастов П. В, настоятель Святотроицкого храма отец Сергий, а также депутаты Батайской городской Думы и представители городской администрации. Нам удалось побеседовать с генеральным директором архитектурной мастерской Александром Александровичем Чамуха.

— Александр Александрович, «Открытый бизнес» поздравляет вас с новосельем, ведь представительный офис — это важная часть развития бизнеса. Поделитесь, пожалуйста, с нашими читателями слагающими вашего успеха.

— В любом деле должен быть фундамент. Опора нашего предприятия — это знания, сплоченность и целеустремленность. Фирма была основана в период экономической нестабильности, в 1994 году, и только сильная команда архитектурной мастерской «Олива» помогла преодолеть все препятствия. Костяк компании составляют опытные специалисты : начальник конструкторского отдела Ольга Александровна Кныш, начальник архитектурного отдела Игорь Юрьевич Линник, главный архитектор проектов Наталья Евгеньевна Рыбальченко и наш основатель творческий руководитель Александр Иванович Чамуха.

— С какими трудностями вам приходится сталкиваться в работе?

— Не хватает квалифицированных кадров. И не только нашей архитектурной мастерской. Они потеряны из-за перестроечного периода, когда сама профессия проектировщика была не востребована и институты не выпускали новых специалистов.

Сегодня в город идет приток инвестиций, батайчане активно строятся, и следующей проблемой становятся бюрократические проволочки. Но, к сожалению, это российский менталитет, нелестная черта нашего характера, такая же, как и необязательность людей, причем с разных сторон бизнеса — от клиентов и подрядчиков до коллег и сотрудников. Именно поэтому западные инвесторы по-прежнему с опаской вкладывают деньги в российские проекты.

— Расскажите, что входит в сферу деятельности архитектурной мастерской «Олива»?

— Мы оказываем полный пакет услуг по проектированию, строительству и продаже недвижимости, включая оформление всей юридической документации. Человек, который занят бизнесом, не обладает свободным временем на прохождение всех инстанций. Более того, мы хотим стать салоном по продаже различных строительных материалов. Совсем скоро в этом офисном здании появятся арендаторы, которые будут предлагать нашим клиентам мебель, металлопластиковые окна. Если коротко сказать о нашей деятельности, то мы можем купить участок клиенту, возвести на нем строительный объект под ключ и потом продать при необходимости.

— Наверное, у вас есть и самый любимый проект?

— Храм Святой Троицы — это масштабный и любимый проект, который в будущем станет архитектурным памятником. Руководителем и генератором идей стал отец Сергий, а мэр города Валерий Васильевич Путилин поддержал начинание и дал ему успешное развитие. Возможно, сравнение неподходящее, но по общим усилиям, взаимосвязанной работе различных организаций проект напоминает коммунистическую стройку, как когда-то на энтузиазме людей был построен БАМ.

— Ну, а самый любимый проект — это наш офис. Я думаю, батайчане прекрасно помнят, что представлял собой этот участок земли на улице Луначарского еще несколько лет назад Его освоение началось давно, в советские времена. В смутный экономический период один шустрый застройщик собрал деньги на строительство этого дома и благополучно убежал. Осталась одна стенка от фундамента, в котловане образовался водоем, вокруг расцвела амброзия, можно было рыбу ловить. А ведь проект жилого дома был разработан нами и, получается, просто повис в воздухе.

В то же время у нашей фирмы насущно стояла проблема с офисным помещением. Мы долгое время работали в квартире жилого дома на пятом этаже. Конечно, внимание было обращено на этот заброшенный объект. И я хотел бы поблагодарить за поддержку мэра города, главного судебного пристава, начальника юстиции, главного архитектора города и других руководителей, кто с пониманием отнесся к этому вопросу. Жилой дом вырос и здесь нашлось место и для нашего предприятия.

— Ваша деятельность не ограничена только Батайском?

— Конечно, я смотрю дальше. Мы выходим на рынок Южного Федерального округа. Например, в Тихорецке проектируем спортивный комплекс на тысячу мест.

— Выход с крупными проектами на другие города неминуемо пораждает конкуренцию?

— Я только «за». Главное, чтобы конкуренция была здоровая. Вот у нас в Батайске работает много архитектурных предприятий, в том числе и из Ростова. Есть рынок, где можно выбирать. Другое дело, что выбирать почему-то принято по принципу «где дешевле». А ведь это не всегда, вернее, всегда означает, что качество и быстрота несовместимые вещи.

— Кстати, о сроках. Существует ли оптимальное время для создания проекта?

Вы знаете, что гениальное произведение необходимо выносить, а хорошее вино должно устояться. Так и с проектом, чем больше над ним работать, тем качественнее будет результат. Во многом сроки зависят от строительного объекта, иногда хватает двух недель на его проектирование, а порой и года мало. Так, например, типовой проект жилого дома можно сделать за месяц. А в индивидуальном проекте многое зависит от четко поставленных задач заказчика. И как раз с этим бывают большие проблемы. Заказчик обычно ограничивается словами: «хочу, чтобы было красиво» и только на стадии готовности проекта начинает требовательно относиться к его деталям. Типовой проект, конечно, создается в три раза быстрее и дешевле. Как правило, в таком проекте необходимо переделать фундамент в зависимости от того, какое основание под зданием — глина, чернозем или песок, запроектировать монолитную плиту, фундаментные «подушки» или сваи, а также следовать нормативам: санитарным, пожарным, градостроительным.

— Интересно, какие архитектурные вкусы у батайчан?

— Различные, кто-то хочет, чтобы было попроще и подешевле, кто-то современно и дорого. Впрочем, и в простоте есть своя красота, а сложное не всегда значит красивое. Зачастую наши постоянные заказчики выбирают не проект, а архитектора, который будет его делать. У нас в архитектурной мастерской работают пятнадцать архитекторов и у каждого свой почерк. Руку специалиста видно сразу, и я могу, глядя на проект, безошибочно угадать, чей это эскиз. И постоянные клиенты, не раздумывая, говорят: хочу работать именно с этим человеком.

— Ау вас есть профессиональный секрет, как сплотить коллектив?

— Да, мы не только работаем вместе, но и отдыхаем. Вместе собираемся на туристический слет и на природу, выходим на субботники, участвуем в различных соревнованиях, эстафетах и даже играем в КВН. Нельзя же зацикливаться только на работе.

— И последний вопрос. Александр Александрович, каким, по вашему мнению, должен быть идеально спроектированный город?

— Чтобы в каждом районе города была своя изюминка. Человек должен ехать по Батайску и видеть благоустроенные улицы, современные здания, единый городской стиль.